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為提升青年訓戰營(yíng)年輕骨干們的管理能力，使之得到成長(cháng)與突破，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供新思維，帶來(lái)新動(dòng)力，小鴨精工安排了系列培訓課程。

《高效溝通與協(xié)作》作為開(kāi)營(yíng)第一課，系統地給學(xué)員們講解了溝通的要點(diǎn)、技巧策略和工具賦能。為檢驗學(xué)員們的轉化落地實(shí)施效果，10月9日，小鴨精工舉辦訓戰營(yíng)第一次培訓落地實(shí)施匯報會(huì )，特邀內訓專(zhuān)家，對大家的所學(xué)所思和落地過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行指導。小鴨精工支部書(shū)記、總經(jīng)理、訓戰營(yíng)營(yíng)長(cháng)王前峰、支部委員劉秀琴，訓戰營(yíng)成員及新進(jìn)學(xué)生共計50余人參加了本次落地轉化分享會(huì )。

各小組代表以PPT的形式，展示培訓后對溝通的認知和理解、分析自身溝通中存在的不足并制定改善方案、列舉工作生活中存在的溝通問(wèn)題案例、改善的案例以及未來(lái)行動(dòng)計劃等。

（菅國棟對課程落地轉化做匯報）

菅國棟結合自己的工作場(chǎng)景，對課程落地轉化進(jìn)行匯報，并提出在與人溝通過(guò)程中面目表情的重要性；對上溝通要主動(dòng)明確，對同事溝通要真誠、耐心、建立信任，對下溝通要明確任務(wù)、目的、標準、時(shí)間。

（徐愛(ài)芳對課程落地轉化做匯報）

徐愛(ài)芳以“無(wú)事情不溝通”為主題，圍繞溝通無(wú)處不在、問(wèn)題聚焦、改變從認知開(kāi)始、行動(dòng)從現在開(kāi)始四個(gè)篇章，進(jìn)行自我反思和深度思考，并結合社會(huì )、生活、工作場(chǎng)景的溝通現狀，提出好好說(shuō)話(huà)從共情開(kāi)始，具備共贏(yíng)思維，做到知行合一的觀(guān)點(diǎn)。

（孫祥菲對課程落地轉化做匯報）

孫祥菲將所學(xué)應用到采購工作中，結合工作日常自創(chuàng )框架時(shí)效七步法，同技術(shù)、物資、財務(wù)、設備維修主動(dòng)銜接、有效溝通，實(shí)現對采購計劃的精確把握。

（唐鵬對課程落地轉化做匯報）

唐鵬表示，經(jīng)過(guò)培訓才了解到性格對溝通的影響，也意識到同事之間的溝通要注意方式方法。未來(lái)工作中將通過(guò)了解下屬員工的性格來(lái)發(fā)揚彼此優(yōu)點(diǎn)，在配合中尋找平衡，在落實(shí)中提升實(shí)效。

（呂信志對課程落地轉化做匯報）

呂信志提出溝通中確立目標的重要性，并根據自身性格，制定了堅持自己、及時(shí)確認、過(guò)程監督的改進(jìn)目標。

（李朋對課程落地轉化做匯報)

李朋認為“托馬斯-費爾曼模型”是處理沖突、解決跨部門(mén)溝通出現分歧的良好工具，只有正確使用溝通藝術(shù)，才能排除各種障礙，化解人際沖突，解決利益矛盾，保障項目順利推進(jìn)。

（張維坤對課程落地轉化做匯報）

張維坤從溝通對象、溝通目標、溝通觀(guān)點(diǎn)的角度闡明對溝通的理解，并將持續、落實(shí)、提升自身溝通能力作為下一步計劃，時(shí)刻踐行真誠、主動(dòng)、高效的溝通方式。

（李均飛對課程落地轉化做匯報）

李均飛認為，溝通就是把個(gè)人目標轉換成集體共識的過(guò)程，時(shí)常換位思考才能實(shí)現共贏(yíng)，并提出以標準化、正規化的書(shū)面文件來(lái)傳遞正確信息的觀(guān)點(diǎn)。

（李蘊澍對課程落地轉化做匯報）

李蘊澍以生活化的方式對課程內容進(jìn)行實(shí)踐，并對實(shí)踐結果做整體概括與總結，深入淺出的將知識點(diǎn)滲透進(jìn)生活，將知識轉化成有力行動(dòng)，將溝通打磨成有效工具。

互動(dòng)環(huán)節中，大家將溝通過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分享，研討解決方案的同時(shí)，也深刻反思自身存在的問(wèn)題。

大企培訓副總經(jīng)理付傳艷對培訓內容進(jìn)行總結，她表示，大家要將知識點(diǎn)做提煉，將工具賦能，在提升自己思維和技能的同時(shí)，不斷重復形成習慣，培訓結果＝豐富的學(xué)習體驗×轉化，在轉化中理清思路、樹(shù)立大目標、不斷追求、持續優(yōu)化，創(chuàng )造自身價(jià)值。

大企培訓總經(jīng)理楊利華認為，培訓的戰略意義在于促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展，正所謂“溫故而知新”，只有不斷地應用和思考才能將知識固化，只有不斷地探究問(wèn)題、落實(shí)行動(dòng)，才能形成可復制的經(jīng)驗，實(shí)現企業(yè)持續壯大。希望小鴨青年人才訓戰營(yíng)有自己的文化沉淀，有文化的集體才會(huì )更有凝聚力，青年員工要將初心和使命作為出發(fā)點(diǎn)，以客戶(hù)為中心，長(cháng)期艱苦奮斗，才能變成優(yōu)秀的佼佼者。

訓戰營(yíng)副營(yíng)長(cháng)陳立蘋(píng)對訓戰營(yíng)學(xué)員們提出要求：一是要學(xué)以致用，學(xué)員們應將老師所講知識點(diǎn)進(jìn)行再提練，再反思，真正運用好計劃匯報、問(wèn)題匯報、結果匯報三種工具；二是要結合溝通技巧，回歸到工作實(shí)際，通過(guò)提升認知和素養，提高自己的溝通協(xié)作能力。行動(dòng)起來(lái)、養成習慣，將培訓成果最終轉化為績(jì)效，真正體現好以創(chuàng )造價(jià)值為導向的經(jīng)營(yíng)理念。